限時極品自費醫療診所這樣做，病患更滿意隱藏版
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內容簡介:
兩岸三地自費醫療診所實戰第一本！
曾經是三師之一的醫師，在健保制度實施與國內醫師越來越多之後，都會區如台北的診所有如「便利商店」般林立，越來越多醫師選擇自行開業，即便是大型醫療院所，也隨著全民健保總額調整與相關法令的規定，面臨生存競爭的問題。當醫生選擇不在大醫院領薪水，而選擇自行開業後，就面臨到診所經營的問題。開業醫生如何將醫療機構經營好，成為一家有未來性的自費醫療診所？要訣有二：『顛覆傳統』、以及『企業化』經營！
本書不只是醫學系、牙醫系、醫管系學生的極佳教材，更是想開業的準老版必備工具書。本書作者10餘年來成功輔導台灣及大陸上百家醫療院所企業化經營管理，出書分享開業醫永續經營致勝的45個關鍵！透過以病患為優先的核心價值，打造出醫療院所、醫生、病患間的「三贏」哲學！這是一本終生受用的診所企業化經營管理書，也是醫療產業邁入國際化的發展方式。
診所企業化經營關鍵：01開業診所選地 (Location、Location、Location) 及商圈規劃
02 診所感動服務
03診所經營十大指標
04品牌連鎖十力
05 院長接班人五階計畫
06 感動服務五種人六種氛圍
07 十大績效管理指標
08 十大獲利能力指標
09 BSC成功方程式
10 用人的五大核心指標
11醫療服務SOP方程式
12 醫療觀光五種創新經營模式
13 大陸經營診所的六要關鍵
【學歷】
．台灣科技大學科管碩士、長庚大學醫管碩士、輔仁大學企管碩士、世新大學傳管碩士
【現職】
．醫策商智（股）公司執行長博客來網路書局
．台灣兩岸幹細胞微整形醫學會理事
．多家醫美、牙醫、中醫診所執行長
．多家醫美、牙醫、中醫診所品牌連鎖顧問
．教育部部定講師
．APIAA認證（醫療生技）產業分析師
【醫學會經歷】
．台灣兩岸幹細胞微整形醫學會理事
．台灣微整形美塑醫學會會務顧問
．中華民國職業病醫學會會務顧問博客來
【醫療產業經歷】
．DrWells國維牙醫連鎖．大陸事業部副總經理
．cGMP寶齡富錦生技（股）總經理特助、營運管理處處長
【媒體經歷】
．工商時報專欄作家
．經濟日報專欄作家
【診所輔導經歷】
．十年以上協助「台灣、大陸」超過300家醫療院所經營管理。
【諮詢．診斷．輔導】
．醫療院所企業化經營、品牌連鎖經營、媒體與公關
【醫療院所培訓】
．醫療院所經營管理、品牌連鎖、行銷公關、議題與危機管理、客戶服務
賦能
| 情商管理培訓遊戲
| Interpersonal Skills in Organizations(5版)
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人力資源管理（三版）
| 人力資源管理：全球思維臺灣觀點(11版)
| 企業培訓遊戲大全(增訂四版)
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人力資源管理：全球經驗本土實踐(6版)
| 人力資源管理(第二版)
| 運動人力資源管理
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部門績效考核的量化管理（增訂六版）
| 人事管理制度化
| 拇指管理
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- 作者： 藍新堯 新功能介紹
- 出版社：原水 新功能介紹
- 出版日期：2012/09/20
- 語言：繁體中文
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豐田式JIT管理：Just In Time工廠革新
| 作業研究入門導引－使用LINGO（附光碟）
| 降低生產成本
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供應鏈管理：利豐集團的實踐經驗（增訂版）
| 開發．製造為主的成本管理與改善：降低產品單位成本的方法
| 作業管理原理 中文第一版 2010年
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5Ｓ的基本：整理．整頓．清潔的實施方法
| 研究所考試--作業研究歷屆試題詳解(93-90)
| 生產主管工作日清技巧
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精細化生產管理
| 精實生產教戰守則
| 供應鏈管理(八版)
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內容來自YAHOO新聞
藝術投資新選擇 六大創投參訪台藝公司
(記者黃秀麗綜合報導)隨著全球藝術市場持續看漲，行政院將文創產業列為六大新興產業，文化部又在今年推動文創投資第二期計劃，台灣多家創投公司嗅見文創產業蘊含著潛在商機，更看到台灣藝術股份有限公司（股票代號8479）以藝術產業整合型態的營運模式，在南台灣異軍突起，迅速發展成為全國唯一以視覺藝術產業申請上興櫃的文創公司，其未來性及市場價值備受中華民國創業投資商業同業公會青睞，15日率五大創投公司聯袂南下參訪，16日華陽創投集團亦另行拜會，了解該公司未來營運藍圖，尋求投資機會。
創投公會領軍大陣仗南下高雄拜會產業尋求投資入股，另外日盛證券股份有限公司亦趁此參訪，希望可以加入協辦券商，在高雄算是首見。15日計有中國信託創業投資股份有限公司、大亞創業投資股份有限公司、創新工業技術轉移股份有限公司、和通創業投資股份有限公司、華登國際創投股份有限公司前往參訪，華陽創投集團董事長王韋中也於16日親自拜訪台藝公司董事長林富男，該六家創投公司都是文化部文創二期計劃評選出來的專業管理公司，有國家發展基金會的挹注，希望能藉由雄厚的資金，扶植文創產業的發展。
創投公會經理李友寒表示，這次率眾連袂來參訪台灣藝術公司算是創投公司在文創產業中的創舉，由於創投產業對於純藝術市場的陌生，恰好董事長林富男不僅在企業上有舉足輕重的地位，本身又是個油畫畫家，這點剛好能為理性的商業與感性的藝術兩者做溝通的橋樑，更封林富男為創造型的經營者，並說台灣藝術公司這樣以純藝術產業為基底的上櫃公司正好可以成為整體產業的指標性企業。
據了解，台藝公司是2014年政府訂定「文化部受託提供文化創意產業具市場性評估意見書作業要點」以來，第一家向文化部申請上櫃審查的公司，該公司已經由政治大學國發所完成事業評估報告書，該報告載明營運模式極富未來性及具事業發展遠景。月前文化部官員及審查委員也親赴台藝公司進行實地審查，因此頗受全台文創業界、投顧法人及券商所重視。
該公司董事長林富男，活躍於產官學界也是知名油畫家，他有感於台灣藝術從業人口在華人市場中僅次於中國大陸，卻有缺乏企業行銷與藝術家銜接市場機制不足之憾，導致台灣藝術家幾乎只能依靠內需市場生存，成立台灣藝術公司就是要致力反轉此現象，深耕台灣藝術產業，積極向華人世界及大陸推廣台灣藝術家作品，進而擴展到全球，要藉此一作為讓世界認識台灣、瞭解台灣、愛上台灣，進而昇化台灣價值。
中國信託創業投資股份有限公司聽完台灣藝術公司營運模式後，大大比了一個讚，對台灣藝術公司的營運模式深具信心，他提到台灣藝術市場不大，若以林富男在企業界先行樹立標竿，進而將台灣藝術品推向國際市場，對台灣藝術產業與台灣文化形象將大有助益，期許該公司繼續成長，為台灣藝術市場注入新活水。
受託委任申請上櫃的福邦證券公司董事長黃顯華受訪表示，佩服台藝公司專注台灣本土藝術產業的發展，兼具強烈的企圖心與使命感。他認為該公司營運模式具有整合的獨特性，又能依照其內稽內控執行業務，實際營運與報表數字也十分亮眼，未來成就指日可待。
台灣藝術公司透過「5+1」營運模式，提供全面性的產業覆蓋，並且進一步讓藝術普及化、貿易化、有價化，以整合形態的靈活商業模式取得產銷間的平衡發展，促使藝術產業化。具體業務是以「原創藝術村」作為創作生產基地，再以「台灣文創銀行」進行藝術鑑價、租賃、保存、維護，譜出藝術市場藍海；「台藝美術館」與「藝富網artrich.tw」藝術電子商城，建構實體展場與電子通路；「設計與文創生活」為開發文創設計商品與深度文化旅遊，讓美學生活化、普及化；在以上五大營運部門之外，台藝公司還透過公益平台─「臺灣藝術研究院」舉辦「台灣國展油畫比賽」扶持藝術新秀，關懷文化，善盡社會責任。
台藝公司由林富男集結一群熱忱與專業的藝術家、企業法人、企業家、銀行家、媒體人與學者專家共同投資組成，為一嶄新型態的藝術整合公司。該公司資本專注於鋪陳華人藝術產業平台，大舉收購台灣本土藝術家作品，並致力於藝術品出口貿易。
圖說:台灣藝術公司與來訪的創投公司、券商合影
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/藝術投資新選擇-六大創投參訪台藝公司-083728694.html
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